1926

　　宜家的創始人英格瓦.坎普拉德出生在瑞典南部的斯馬蘭。

　　他在靠近agunnaryd小村莊的elmtaryd農場長大。英格瓦年少時就立志開辦自己的公司。起初，他騎著自行車向鄰居銷售火柴。他發現從斯德哥爾摩批量購買火柴可以拿到很便宜的價格，然后再以很低的價格進行零售，從中仍能賺到不小的利潤。后來，他的生意范圍不斷擴大，又開始賣魚、圣誕樹裝飾物、種子、圓珠筆和鉛筆等。

　　1943

　　英格瓦.坎普拉德創立了宜家。

　　英格瓦.坎普拉德創建了宜家公司。

　　1943年，英格瓦17歲時，父親送給他一份畢業禮物，幫助他創建自己的公司。宜家(ikea)這一名字就是創始人名字的首寫字母(ik)和他所在的農場(elmtaryd)以及村莊(agunnaryd)的第一個字母組合而成的。宜家起初銷售鋼筆、皮夾子、畫框、裝飾性桌布、手表、珠寶以及尼龍襪等 - 幾乎英格瓦能夠想到的任何低價格產品。

　　1945

　　宜家第一則廣告出現在當地報紙上。

　　隨著生意的不斷擴大，英格瓦.坎普拉德開始在當地報紙上做廣告，并制作臨時函購目錄。他通過當地的收奶車分銷產品，利用收奶車將產品運送到鄰近的火車站。

　　1947

　　將家具引入宜家的產品系列中。

　　家具由當地的生產商生產。產品得到人們的歡迎，生產品種得到擴大。

　　1951

　　出版第一本宜家目錄

　　宜家的創始人看到了成為大規模家具供應商的機會。不久，他便決定停止生產所有其他產品，集中力量生產低價格的家具，我們今天熟知的宜家從此誕生了。

　　1953

　　家具展銷廳在?lmhult開放。

　　在50年代初期，宜家產品系列集中在家居產品上。家具展銷廳的開放是宜家概念形成過程中的重要時刻。宜家發現自己卷入了與主要競爭對手的一場價格戰。雙方都降低了價格，質量卻沒有保證。通過開放家具展銷廳，宜家能夠以立體的方式展示其產品的功能、質量和低價格。正如宜家希望的那樣，人們明智地選擇了物有所值的產品。

　　1955

　　宜家開始設計自己的家具。

　　宜家開始設計自己的家具有幾方面的原因。但促使宜家自己設計家具的真正原因卻很有諷刺意味。來自競爭對手的壓力使得供應商停止向宜家供貨。宜家不得不開始自己設計家具，這實際上為以后的發展奠定了基礎。自己設計的家具很有創意，功能得到改善，而且價格較低。后來，宜家早期的一位員工突發靈感，決定把桌腿卸掉，這樣可以把它裝到汽車內，而且還可避免運輸過程中的損壞。從那時起，我們便開始在設計時考慮平板包裝的問題。平板包裝進一步降低了我們的價格。這樣，在宜家便開始形成了一種工作模式，即把問題轉化為機遇。

　　1956

　　宜家開始試用平板包裝。

　　設計能夠平板包裝、顧客自己能夠組裝的產品大大降低了產品成本。自從我們把桌腿卸掉并裝入汽車的第一天起，平板包裝帶來的益處一直很明顯。一輛運輸車上裝載的貨品更多，需要的存儲空間更小，人工成本降低，并且避免了運輸過程中的損壞現象。對顧客來說，這意味著產品價格更低，而且能夠方便地將貨品運送回家。

　　1958

　　在?lmhult創建第一家宜家商場。

　　6700平方米的建筑規模!是當時北歐最大的家具展示場所。

　　1959

　　gillis lundgren - 宜家的第四位雇員 - 設計了tore 托勒，取得了很大的成功。

　　在參觀一家廚房產品生產商時，他注意到了我們平時在廚房中用到的簡單、實用的儲物邏輯，就決定在設計其他家具時也以利用同樣的思維邏輯。回到almhult后，他便著手工作，最終設計出了托勒。

　　第一百位雇員加入宜家。

　　1963

　　在奧斯陸郊外開辦挪威第一家宜家商場。

　　這也是我們在瑞典以外開辦的第一家商場。

　　顧問兼設計師marian grabinski設計了mtp 書柜。

　　這是一種既現代又經典的書柜，多年來引得眾多廠家紛紛模仿。在生產這種書柜以及其他木制產品的過程中，宜家在50和60年代與波蘭的供應商建立起了良好的關系。這些關系仍舊是我們為提供老百姓買得起的產品所做努力的基礎。

　　1964

　　對?gla 奧格拉椅子進行了重新設計，使其與宜家的風格、功能和價格等概念相吻合。

　　1965

　　開辦斯德哥爾摩宜家商場。

　　數千人排隊等候我們這一重要商場的開業。該商場規模為45800平方米，受紐約guggenheim博物館的啟發，建筑被設計成圓形。該商場取得了成功，同時也產生了一個問題，顧客太多，員工不夠用。后來決定開放倉庫，讓顧客自提貨品，從此宜家概念的重要部分也隨之誕生了。